近年来，宁陕县委巡察办始终把巡察队伍建设作为提高巡察工作质量的有效途径，在县委巡察工作人员调配、本领锻炼、成果运用上下功夫，切实推动干部成长与巡察工作双提升。

 严把选人关，选优巡察“生力军”。每轮巡察启动前，联合县委组织部聚焦巡察重点、被巡察单位职能特点，综合考虑干部专业特长、年龄结构、工作阅历等因素，在人才库中选配积极上进、作风过硬、较真碰硬的新提任干部、优秀干部充实到巡察干部队伍，邀请市县具有丰富巡察经验的专家，围绕巡察职能、工作流程、单机系统操作等进行系统集中培训，不断提升巡察干部的履职能力和业务水平。

 严把培育关，搭好巡察“练兵场”。坚持将党建和业务工作有机融合，每轮巡察都组建临时党小组，巡察过程中，采取“结对子”“老带新”等方式，围绕谈话技巧、账目查阅、线索收集、报告撰写等方面有针对性地开展实战训练，巡察“老将”全程为巡察“新兵”授业解惑，提升组员发现问题和解决问题的能力。同时，充分发挥临时党小组会议议事功能，每周组织召开组务会进行复盘交流，总结提炼经验、剖析存在问题、反思改进方法，不断提高巡察干部的凝聚力和战斗力。

 严把管理关，用好考核“指挥棒”。坚持严管与厚爱结合，激励和约束并重，巡察任务完成后，县委巡察办对抽调巡察干部在巡察期间的现实表现作出综合鉴定，向组织人事部门和所在单位反馈，鉴定结果存入干部个人档案，作为其选拔任用、评先树优、职级晋升等方面的重要参考依据。对表现突出的积极向县委推荐使用，对不胜任从事巡察工作的干部动态调整，协调有关部门及时更换，坚决防止带病提拔、带病上岗。同时，严格落实日常管理、安全保密、请销假等制度，有效激发抽调干部参与巡察工作的积极性、主动性。